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從獲獎不菲到發(fā)行平臺垂愛，最近成本僅7萬的獨立科幻網(wǎng)絡大電影成為業(yè)內(nèi)的焦點。網(wǎng)大科幻跟小成本又一次巧妙的畫上了等號，似乎“小而美”才是網(wǎng)大市場的主旋律。難道網(wǎng)大就注定只能走小成本的輕科幻？我們能否對網(wǎng)大科幻題材有更多的期待？

本期我們邀請到策劃人李力女士，來聊一聊網(wǎng)絡大電影如何從去年的玩網(wǎng)感、玩驚悚，變化到如今的重品質(zhì)、重宣發(fā)、重特效？同時探討：網(wǎng)絡大電影該如何拍科幻？

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“網(wǎng)感”是個偽命題？

不，網(wǎng)感是網(wǎng)生內(nèi)容的重要特質(zhì)

網(wǎng)絡大電影市場可謂是瞬息萬變，短短三年，從“加長版微電影”到如今的“準院線”水準。從行業(yè)規(guī)模到作品質(zhì)量都在快速發(fā)展。作為網(wǎng)大行業(yè)早期進入者，李力女士對行業(yè)這些變化感觸頗深，她說：“我經(jīng)?？丛蹅冾^條的內(nèi)容和其他數(shù)據(jù)平臺的實時數(shù)據(jù)，對今年網(wǎng)大市場的變化感受特別明顯。網(wǎng)大發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)三年了，該到一個新階段了，該上一個大臺階了，這是好事，也是監(jiān)管部門、平臺、觀眾和我們網(wǎng)大從業(yè)者共同博弈出來的一個變化?！?/p>

面對這種變化，頭條君感受最強烈的是去年靠蹭ip上位的影片，今年越來越少。有些觀點認為去年業(yè)內(nèi)所謂的“網(wǎng)感”不過就是蹭ip蹭熱點的“蹭文化”，其實是個偽命題。對于這問題，李力有自己的看法：“我還是認為網(wǎng)大的‘網(wǎng)感’還是要特意關(guān)注的，網(wǎng)感是網(wǎng)生內(nèi)容區(qū)別與傳統(tǒng)內(nèi)容很重要的一個特點，但這個特點被太多人誤解，成了軟色情、五毛特效等低俗濫造的代名詞。其實網(wǎng)感的出發(fā)點是從觀眾體驗和接受度來考慮的一個創(chuàng)作理念，網(wǎng)大因為觀看載體、觀看環(huán)境、盈利模式和平臺政策等種種因素的決定而比院線更需要創(chuàng)意和執(zhí)行力，這都需要網(wǎng)大從業(yè)者的綜合能力更強，這也是我理解的網(wǎng)感。”

7萬還是700萬

做科幻小成本不會有大制作

雖然頭條君之前對“小而美”的網(wǎng)大制片策略贊譽有佳。但回歸到科幻題材本身，我也會對過少的制片成本打上問號。如今，業(yè)內(nèi)有個詞叫“軟科幻”，宗旨就是用更少的特效營造出最好的科幻氛圍，當然“軟科幻”成功的作品很多，最近僅7萬成本的《孤島終結(jié)》就是成功代表作品之一。

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然而網(wǎng)大科幻題材想要進一步發(fā)展，成本和效果，是個繞不過去的門檻。如何才能在網(wǎng)絡電影上來場真正的科幻？策劃人李力說：“目前網(wǎng)大受制于體量（二到三百萬制片成本），在進行硬科幻題材制作時確實有些難度。于是我們采取了兩個措施：首先是重新分配費用比例，將制片費用的50%配給到后期特效的制作上。其次，拉長特效制作時間，在影片開始拍攝時就介入特效團隊，來保證制作效果。”

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“我們這部《請叫我救世主》的故事起因是使徒（外星人）入侵地球，初號機迎戰(zhàn)，主人公要穿越回高中時代去破解使徒入侵的原因并解決這個入侵問題，所以我們從立項開始就堅定要做硬科幻，要投入更大成本在特效上，你看我們的使徒和初號機都是95米左右，都是專門3d建模做的特效，成像在手機屏幕上觀看效果還是不錯的，所以我們這部電影比一般網(wǎng)大制作成本高很多，這也是我們的一次嘗試。”

一部科幻作品

除了特效還能有什么？

“一部科幻作品，除了特效，那就是故事本身。我發(fā)現(xiàn)影片《請叫我救世主》，還有一個特質(zhì)是游戲‘改編’。此處改編為什么要打引號？是因為并非照搬，而主要是靈感啟發(fā)?！辈邉澣死盍φf。

“作為策劃人的角度，我希望電影能有更多的流量來源，即使故事原創(chuàng)，也最好能靠在大樹下，《eva》本身是超級ip，我們就只借鑒部分游戲的元素，而從形象、故事以及宗旨都是原創(chuàng)，既能讓《eva》粉絲一看就知道這是跟游戲有關(guān)，又能規(guī)避版權(quán)的風險?！?/p>

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這個策略在頭條君看來，或許是為科幻類影片提供一個流量保障。但究竟一部網(wǎng)大作品的開發(fā)方式應采取什么策略？我想各位看官都有自己的見解，歡迎大家在底部留言區(qū)進行討論。

酒香也怕巷子深

目前只有20%的網(wǎng)大在做宣傳

經(jīng)常聽頭條君叨叨的朋友們應該感受很深，“精品化網(wǎng)大”“網(wǎng)大2.0時代”以及“精品化宣發(fā)”這些熱詞，在這一年出現(xiàn)的頻次很高。

影視策劃人李力女士，同時也作為宣發(fā)見長的洛克影視的總經(jīng)理。對于網(wǎng)大市場的宣發(fā)變化，也有自己獨到的見解：“自愛奇藝去年提出來網(wǎng)大進入2.0階段，要內(nèi)容營銷一起抓的理念后，很多公司就重視起宣發(fā)的重要性來。但這些公司和片方也僅僅占整個行業(yè)的20%，現(xiàn)在大部分片方還是不重視宣發(fā)，還是處于裸發(fā)。單純地依靠平臺資源位來獲取收益，這也是越來越多網(wǎng)大賠錢的原因之一。沒有宣發(fā)，肯定賠；有了宣發(fā)，宣發(fā)不專業(yè)，沒有個性化和量身訂制，也肯定賠。”據(jù)了解，本次影片《請叫我救世主》在宣傳上結(jié)合了新浪游戲，有效地擴充了影片宣傳渠道，提高引流點擊。

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其實從前兩年網(wǎng)大市場的野蠻生長，到如今的精品化沉淀，網(wǎng)大做宣發(fā)越來越成為影片流量的保證。頭條君之前寫過一篇文章《不經(jīng)歷一次裸發(fā)，就不知道影視宣發(fā)的重要性》也曾表示過自己的觀點。說實在的看到“只有20%影片在做宣發(fā)”這個比例還是有點嚇到，這樣就解釋了為何那么多影片不能獲得良好分賬的一種原因了。