"

再給大家介紹一個老職業(yè)的新變化。

你知道嗎？現(xiàn)在有不少這樣的例子，在其他行業(yè)做得非常好的人，改行干保險。比如外企的、銀行的、廣告公司的、媒體的，甚至還有醫(yī)生。我們得到app的李璞老師說，過去大家的一貫印象，轉(zhuǎn)干保險的基本上就兩種情況：要么走投無路，要么身懷絕技。這兩年，身懷絕技的人，改行干保險的，越來越多了。

"

改行的理由當(dāng)然很多，但是深入了解之后，我才知道這一行對人的要求也在不斷發(fā)生變化。

說個我的親身體會，今年，我也買了一份保險，就在我要提筆簽字的那個瞬間，對面的保險客戶經(jīng)理突然笑瞇瞇地跟我說了一句話：羅老師，你想好再簽字哦。你簽了字，我可要服務(wù)你20年咯。

注意，是整整20年啊。在這20年里，我出險了他得幫我報案，我身體要有點情況他得幫我聯(lián)系醫(yī)院，看完病拿著我的各種證明、清單、發(fā)票、分割單，去理賠報銷。

說白了，他得跟我保持20年的緊密聯(lián)系。對一個成熟的保險經(jīng)紀(jì)來說，他要在幾十年的時間里，同時跟很多人保持緊密聯(lián)系。你想想看，他要是沒有強大的跟人連接的能力，他是完不成這件事情的。

"

當(dāng)然，要求高，也意味著回報高。你可能知道，現(xiàn)在做得好的保險經(jīng)紀(jì)，年薪百萬不是問題，而且時間還自由。但是，你可能未必知道，保險這個工作，是可以傳代，可以繼承的。

你就想，等他退休那天，把30歲的閨女帶到我面前，介紹說：這是我孩子，相應(yīng)資格都有，請讓她繼續(xù)為羅叔叔服務(wù)。你說這是不是就繼承了？他這輩子的奮斗是不是就可以在代際之間傳遞？

為什么保險這個行業(yè)可以繼承？因為它處理的其實是一組信任關(guān)系。本領(lǐng)可能會過時，資本可能會貶值。但是，人和人之間的連接，是可以一直延續(xù)下去的。

當(dāng)然，房產(chǎn)中介、保險經(jīng)紀(jì)人，這些職業(yè)本身就是人與人之間的連接器，所以他們的財富能力，掙錢能力會提高。那你要說我這個職業(yè)不是這樣的呢？難道我要改行么？當(dāng)然不是。不管什么職業(yè)，在所有的選擇關(guān)頭，多和人連接，保證沒壞處。

"

一個廚師，是只會埋頭在后廚做飯，還是做了一道得意的菜之后，跑到前廳看看食客的反應(yīng)，甚至聊幾句？后者更可能成長為一個名廚。

一個程序員，是只會埋頭敲代碼，還是會主動加個用戶的微信，聊聊使用體驗？后者更有可能成長為cto。

一個搞科研的，是只在實驗室里守著設(shè)備做實驗，還是愿意跟其它學(xué)科的人多交流交流，后者更可能獲得科學(xué)突破。

這個趨勢不僅體現(xiàn)在職業(yè)上，也體現(xiàn)在性別上。

最近我們公司ceo脫不花，給我們公司的小姑娘開了個會，說不要辜負(fù)這個時代給女性的機會。

"

脫不花也是有感而發(fā)，因為她最近這幾年經(jīng)常被徐小平老師表揚。表揚的方式是，每當(dāng)有人找徐小平老師融資，徐小平都會問：你的“脫不花”在哪里？

"

徐老師其實是在問：你的班子當(dāng)中有女性嗎？這一點在國際上其實已經(jīng)是一個共識。作為一個男性我不得不服。因為男性是個目標(biāo)動物，當(dāng)一個事目標(biāo)清晰、路徑明確的時候，男性很擅長，而女性更擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)這個世界上出現(xiàn)了大量需要跨界整合，柔性溝通的事情，一個班子如果男女搭配，更能從容應(yīng)對。這個變化會給多少女性帶來新的機會。過去常說的那塊針對女性的玻璃天花板，有可能就此打破。你看，因為更擅長人與人的連接，未來女性的財富能力就會顯著上升。

你問我，錢從哪里來？香帥的研究告訴我們，錢從自己的勞動里來，錢從更多的人和人的連接中來。

"

我們要特別澄清一個可能的誤解，連接人和人的能力成為財富杠桿，這可不是花言巧語搞關(guān)系，而是通過連接人，提高為這個社會創(chuàng)造價值的能力。

今年，我在汪丁丁老師的一本書《思想史基本問題》里，看到一段話。

"

他說，一個人花5分鐘就能想清自己生活的意義。5分鐘能干嘛？汪丁丁說，就是問自己5個問題，并誠實作答。這5個問題是：你是誰？你干啥？你為誰干？別人需要你嗎？你干了之后，社會變得更好了么？

"

這真是5個神奇的問題，你每能回答一個，就會發(fā)現(xiàn)自己和這個世界的連接深了一層。與此同時，每能回答一個問題，你也分明地意識到，有大量的人，他們的連接能力被你甩在了身后。

這五個問題你答得越清楚，你的財富能力就越強。

第五部分：教育在發(fā)生什么變化？

"

接下來，我為你帶來今天的第四份報告《全球教育報告》，來自教育專家沈祖蕓老師。

"

提起教育兩個字，摸著良心說，你什么感受？

我的感受是，這個話題成了全民焦點。

來看一個數(shù)據(jù)。新榜的徐達(dá)內(nèi)給我看了一張表。2019年1月1日到12月30日，在微信公眾號，同時有“教育”和“焦慮”兩個關(guān)鍵詞的文章里，有3470篇，閱讀超過了10萬+，平均每天將近10篇?！凹议L”“父母”’和“焦慮”連在一起的10萬+，有6751篇，每天18篇。我們這代父母確實很焦慮。

"

假如陌生人見面沒得聊，那就聊聊教育準(zhǔn)沒錯。

我今年聽說了一個段子：兩個北京海淀的家長聊天，一個問另外一個：我們家孩子4歲，1500個英文詞匯量夠不夠？另一個回答，在美國夠了，在海淀不夠。

我還聽到過這么一件事：為了讓孩子能上好學(xué)校，一波家長，用盡各種辦法，偷偷摸摸地給孩子報補習(xí)班，當(dāng)然，補習(xí)班這事，學(xué)校是不提倡的。那沒上補習(xí)班的家長呢？也沒閑著。聽說這件事之后，偷偷摸摸舉報了這些補習(xí)班。

我們家閨女3歲了，聽到這事我也很焦慮啊。

那么，這個焦慮到底是怎么產(chǎn)生的呢？早幾十年沒這樣啊。有很多種解釋：比如社會競爭越來越激烈，沒有名校的畢業(yè)證，社會的好多門你都敲不開；還有人說是因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、教育工具多了，軍備競賽當(dāng)然就升級了；也有人說人工智能要替代人類，把這一代家長嚇著了。

但是，我聽到最開腦洞的一個解釋是，因為當(dāng)年那些高考的受益者，被高考、被大學(xué)教育改變命運的一代人，也開始養(yǎng)育孩子，這些被稱為“考二代”的孩子，沖進(jìn)了教育市場。他們最相信教育改變命運這條道理。因此把所有的資源都投入到了這條賽道。讓下一代重復(fù)這個過程。就像玩游戲，突然有一批付費玩家集體上線，競爭怎么可能不激烈。

"

我還不能勸你別在意，哈佛前校長，德里克·博克不是說過嗎？假如你覺得教育的成本太高，試試看無知的代價。

"

"

教育這個焦慮是解決不了的，但是它會變換一種樣式。

坦率地說，人為了自己成長而感到焦慮，可能永遠(yuǎn)沒有解藥。人類文明本來也依托于此。但是，你有沒有想過，焦慮會變換成別的樣子。

所以我們委托沈祖蕓老師歷時一年進(jìn)行的研究，價值就在于此。她在過去的一年內(nèi)訪談了100多位教育工作者，考察了全球25所中小學(xué)校，12所世界名校，她發(fā)現(xiàn)，全世界的教育工作者，都在焦慮一個問題：工業(yè)時代形成的教育模式，已經(jīng)跟不上信息時代的需求。

而沈老師今年最核心的洞察就是：現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是按照領(lǐng)域來劃分的，而是圍繞挑戰(zhàn)來組織的。

"

你就想一想，今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一個綜合挑戰(zhàn)？別說做一個新產(chǎn)品、組織一場大活動，就是為你娃找個好幼兒園，給家里的房子裝修，對你來說，哪個不是挑戰(zhàn)？哪個挑戰(zhàn)跟以往是相同的？哪個挑戰(zhàn)是只用學(xué)校里學(xué)到的知識能應(yīng)對的？

為了應(yīng)對這個變化，有一些學(xué)校已經(jīng)在往前探索了。

沈祖蕓老師在過去一年，走訪了很多學(xué)校，她發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)校已經(jīng)從題目入手，來重新組織課程體系。比如咱來看一道小學(xué)里的考試題——

如果你想增加一個節(jié)日，增加哪個節(jié)日，理由是什么？如果你想減少一個節(jié)日，減少哪個節(jié)日，理由是什么？

"

你看，這都不是考你任何領(lǐng)域的知識，這是給你一個真實世界的挑戰(zhàn)，看你如何應(yīng)對它。

再給你看一道中學(xué)語文題，這是我去參觀北京一所名校的時候，隨便走進(jìn)一個教室，當(dāng)時正好趕上他們在學(xué)史記。怎么學(xué)呢？背司馬遷的生卒年份？還是朗讀精彩節(jié)選？都不是，他們的任務(wù)是：給一個《史記》里的人物寫一份求職簡歷。

"

你看，這還是一個真實世界的挑戰(zhàn)，它牽扯的知識有哪些呢？

要想給劉邦寫簡歷，首先，你得對劉邦的生平背景足夠了解，有哪些工作經(jīng)歷，擅長做什么，有哪些社會上方方面面的人脈資源。

其次，你得了解他應(yīng)聘的那份工作，你得知道這個工作需要什么能力。

更重要的是，你還得有本事穿越到劉邦的內(nèi)心，站在他的立場上，幫他通過這份求職表，完成一次自我推銷。

你看，這就叫世界不是按照領(lǐng)域來劃分的，而是圍繞挑戰(zhàn)組織起來的。

你發(fā)現(xiàn)沒有，當(dāng)你還以為學(xué)校只是給學(xué)生灌輸知識的時候，學(xué)校已經(jīng)開始了自我進(jìn)化。從教學(xué)階段開始，讓課程對接真實世界的挑戰(zhàn)。

十一學(xué)校聯(lián)盟的總校長，李希貴跟我們說，課程這個概念本身都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。課程是什么？不是知識的注射器，而是要把社會上的那些挑戰(zhàn)，孩子們將來會遇到的那些問題，打包濃縮，變成課程，讓學(xué)生們提前體驗。提前觸發(fā)孩子們的稟賦。

"

比如十一學(xué)校的戲劇課，一般人一聽這個學(xué)校開戲劇課，就覺得這個學(xué)校條件真好，能學(xué)藝術(shù)。但在十一學(xué)校。戲劇課的作用其實不僅僅是這個。

"

他們的戲劇課不分班，而是跨年級打通的。學(xué)生參加戲劇課，可不是化好妝上臺演個角色那么簡單。這只是其中一種工種。要讓一出戲劇能夠上演。得有導(dǎo)演吧？得有編劇吧？得有副導(dǎo)演在全校找演員吧？得有做服裝的吧？得有管劇務(wù)的吧？甚至還得有管舞臺燈光舞美的吧？戲排完了要上演，還得有管賣票、拉贊助、做海報的吧？這些工種，都是戲劇課的一部分。每個學(xué)生都可以根據(jù)自己的想法，選擇各自的工種。

就這樣，在排演一臺戲劇的過程中，學(xué)生們可以感受到藝術(shù)的魅力，可以鍛煉組織協(xié)作能力，更有機會發(fā)現(xiàn)自己潛在的稟賦。前幾年就出過這么一個學(xué)生。他去上戲劇課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了自己給舞臺燈光編程的天分，現(xiàn)在，他已經(jīng)真的成為一名工程師了。

教育這個詞的范疇在今天已經(jīng)變了。因為教育本來的意思，就不是教材、不是課堂，而是人點亮人。

"

這件事在教育界，其實已經(jīng)是一個共識了。中學(xué)是這樣，大學(xué)也是這樣。

"

這幾年，深圳大學(xué)從錄取通知書開始，就致力于把點亮自己的學(xué)生，作為教育目標(biāo)。每一年深圳大學(xué)的錄取通知書，都是一個引爆社交媒體的網(wǎng)紅現(xiàn)象。

他們會給新生寄出一個里面裝著豐富內(nèi)容的錄取盒子。比如有一年在盒子里裝了件t恤衫，學(xué)生在報到那天穿上，就能一眼被學(xué)長們認(rèn)出來，獲得學(xué)長的幫助和歡迎。還有vr眼鏡，戴上之后，可以提前看學(xué)校的各種風(fēng)景。

"

這已經(jīng)很棒了。但是當(dāng)學(xué)生把里面的東西一件件地都拿出來，他會發(fā)現(xiàn)在這個盒子的底部，印著這么一句話：清空了，才能裝下更大的夢想。你要是今年的新生，你會不會覺得自己馬上要去的這所學(xué)校很酷？你對大學(xué)生活是不是就多了一份神往？因為你知道你的學(xué)校，已經(jīng)在未來的四年大學(xué)生活里，為你點好了燈。

多年之后一位深大畢業(yè)生，回顧他的大學(xué)生活時，也許這份通知書的分量，要超過很多課程。

還是那句話：課程的本質(zhì)是激發(fā)稟賦，教育的本質(zhì)是人點亮人。

"

如果我們從這個角度來理解教育，那教育就是一個無所不在的東西。除了學(xué)校教育，還有家庭教育、社會教育和自我教育。

我給大家講一個得到用戶的故事。他是一名警官，姓楊，在一所大規(guī)模的重刑犯的監(jiān)獄里工作。

楊警官發(fā)現(xiàn)，服刑人員如果想要順利地重返社會，必須做好充分的心理建設(shè)和能力準(zhǔn)備。怎么辦呢？作為一名警察實在是能力有限。他想到了一個辦法，把他在「得到」上學(xué)到的那些不錯的課程，一份一份進(jìn)行編輯、打印出來、形成講義，供服刑人員借閱學(xué)習(xí)。通過這樣的學(xué)習(xí)方法，他們具體學(xué)到了多少知識我不知道，但是有一個信號他們是清晰地接受到了，那就是這個世界上，有很多人在希望他們變得越來越好，能夠順利地重返社會。

你看，這就是人點亮人的時刻。

前不久，一個剛剛出獄的人給楊警官發(fā)來了微信，說如果不是你讓我在「得到」上學(xué)了兩年東西，我不會那么有平常心地回歸社會。他說：“我特別感謝在監(jiān)獄里，你讓我學(xué)習(xí)了心理學(xué)。所以在出獄以后，我每天告訴我自己：如果這個社會接納我，我就努力來回報它的接納；如果這個社會不接納我，我就更加努力地讓自己配得上這個社會的接納?！?/P>

我們得到一直在說做教育，直到聽到這個故事的那一刻，我才真覺得我們是在做教育的。教育不見得是我們教給別人什么，而是我們有機會點亮他。

最近，我問過我身邊的很多人，假設(shè)你身邊有一個社區(qū)大學(xué)，你愿不愿意花時間把自己的知識變成知識產(chǎn)品，分享給別人？比如給寫字樓里其他公司的人講講怎么做ppt，給小區(qū)里的老人講講怎么使用智能手機，給鄰居家的孩子讀讀繪本。幾乎無一例外，所有人聽到我這個問題，眼里都放光。

你看，這個時代的燈，遠(yuǎn)比你想象的多。

"

借今天這個機會，我們發(fā)布一個小計劃。2020年得到老師和得到大學(xué)同學(xué)，盤了盤家底，計劃將向全社會捐贈4155個小時公益講座時間。

"

而且未來我們希望能夠通過我們的努力，把這個時長擴(kuò)展到1萬、10萬、乃至更多。

"

從這一刻開始，全國的學(xué)校、圖書館、企業(yè)、社區(qū)，只要你想接過他們的燈，都可以進(jìn)入得到app，申請獲得他們的時間。

前面幾年跨年演講，我都拜托現(xiàn)場的朋友幫我們一個忙，夸我們是中國最好的知識服務(wù)商。但是今年我們想清楚了自己的使命。我們是什么并不重要，重要的是這個社會是否因為我們做的事情而變得更好。

所以今年拜托大家?guī)臀覀儼l(fā)布得到的使命，就是這一句：得到app，讓知識成為每個人的力量。

"

如果你也認(rèn)同的話，拜托在轉(zhuǎn)發(fā)的時候加上這四個字：得到加油。

有一個朋友，給我講了這樣一個場景：她曾經(jīng)在徒步時，路過一個非常邊遠(yuǎn)的村莊，走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校的教室，教室里面只有為數(shù)不多的桌椅和黑板，墻上的標(biāo)語沒有我們小時候常見的那些標(biāo)語。而是一句詩：走了那么遠(yuǎn)，我們?nèi)ふ乙槐K燈。

"

第六部分：中國科技創(chuàng)新下一步？

"

這一年來，我們經(jīng)常展開這樣的討論：中國創(chuàng)新會被美國卡脖子嗎？

王煜全老師躬身入局，分析和篩選了上百家優(yōu)秀科技企業(yè)，跑了10個城市和12家以上的開發(fā)區(qū)，形成了這份報告《創(chuàng)新生態(tài)報告》，回答了這個我們都極其關(guān)心的問題。

2019年華為這家公司的處境，已經(jīng)把這樣的危險，實實在在地擺在了中國人的面前。原來可以用的，不讓用了，原來賣給你的，現(xiàn)在不賣了。

別的不用說，光是google play不讓用，就讓華為手機可能丟掉整個海外市場，那是個多大的盤子啊。華為光是2018年營收就有7200億人民幣。華為還有19萬員工、10萬名工程師、1萬名博士，這樣的企業(yè)居然都可能面臨這樣的威脅。這對中國人的情感震撼太大了。

打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑拖喈?dāng)于當(dāng)年唐僧師徒四人，歷經(jīng)千辛萬苦，來到大雷音寺，突然里面?zhèn)鞒鲈拋恚何覀冞@出口管制，走開，不給。這不就尷尬了嗎？

"

但是你發(fā)現(xiàn)沒有，我們這個想象是有bug的。在《西游記》里面，表面上贊美的是取經(jīng)者，但實際上把寫經(jīng)人高高地頂在了頭上，真經(jīng)是怎么寫出來的不知道。好像這是神仙才會干的事。

但真實世界里的創(chuàng)新是這樣嗎？

舉個例子，2019年最熱的一個技術(shù)詞匯，是5g。我們普通人對于5g的想象，往往就會把它想象成“一個技術(shù)”。

"

是這樣么？不是啊朋友們，5g不是一“個”技術(shù)，它是一組龐大的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)群落，這個技術(shù)網(wǎng)絡(luò)長什么樣呢？

如果我們要給5g寫個小傳的話，找來找去，公認(rèn)的大神級人物也就只找到一位：土耳其數(shù)學(xué)家埃爾多爾·艾力坎。

"

然后呢？然后就沒法寫了。

因為它迅速地變成了全世界數(shù)學(xué)家、科學(xué)家、工程師、通訊公司、手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司在同一時間、不同空間里，各自推進(jìn)的過程。是一個“分開走，一起打”的大會戰(zhàn)，如果其中有人非說自己是總司令，那也太自大了。

"

你說這個技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是誰的？這個問題就像你問：數(shù)學(xué)是哪個數(shù)學(xué)家的？唐詩是哪個詩人的？誰的都不是，大家一起摻和著干出來的。

根據(jù)《華爾街日報》公布的數(shù)字，我們至少能知道兩個事實：

1. 中國公司擁有36%的5g標(biāo)準(zhǔn)必要專利。

2. 中國公司的這個數(shù)字，比4g時代翻了一倍。

你看，在技術(shù)世界，中國公司不僅有存在感，存在感還在增加。

"

所以，真實的《西游記》故事也許是這樣的，大雷音寺沒有現(xiàn)成的真經(jīng)，是來自東土大唐的師徒四人加入了大雷音寺杯編程大賽，一起參與了一場曠日持久的共同編程。然后成果共享了而已。要注意，這一場還是大雷音寺杯，如果爆發(fā)一次技術(shù)革命，來一場彎道超車，下一場沒準(zhǔn)就是花果山杯了，我們也歡迎他們來。

"

這樣的事情，不僅在5g，在很多領(lǐng)域都在發(fā)生。

比如新能源汽車領(lǐng)域。中國比亞迪和日本豐田將在中國成立合資的純電動車研發(fā)公司。有意思的是，在這個合作中，豐田看中的是比亞迪的研發(fā)能力，比亞迪看中的是豐田的品質(zhì)和安全能力。

比如在藥品研發(fā)領(lǐng)域。中國的藥明康德已經(jīng)成為全世界最大的新藥研發(fā)服務(wù)平臺，全世界前20名的制藥企業(yè)，都在它這個平臺上研發(fā)新藥。

比如在無人機領(lǐng)域，在全球消費電子展上，已經(jīng)能夠看到，大多數(shù)參展的無人機廠商，甭管是哪個國家來的，展臺上都印著dji的logo，甚至連大疆的對手都是這樣的。為什么？因為無論是它們的軟件還是硬件都是由中國深圳的大疆公司提供的，外國公司更側(cè)重應(yīng)用的開發(fā)。

所以你看，很多高精尖領(lǐng)域的技術(shù)，已經(jīng)不是中國單方面向上取經(jīng)，而是變成中國與世界共同編程。

"

回到科技創(chuàng)新這件事上，站在美國的角度看，要擺脫對中國制造的依賴。他們有他們的想法，但是我們知道這很難。因為中國制造還是有很大優(yōu)勢的。

中國制造手里有什么牌？

第一張牌是規(guī)模。

比如說，美國好多政客都在給蘋果公司施加壓力，要求它把生產(chǎn)工廠搬離中國。

到目前為止，蘋果一直沒有做這件事，為什么？

因為銷量最好的時候，蘋果需要外包工廠的峰值產(chǎn)量達(dá)到每天100萬部，這大約需要75萬名熟練工人。這個配套能力，到目前為止只有中國能整合起來。

中國制造手里的另一張牌是速度。

最近我看到有人分享自己的經(jīng)歷，一個北方大城市的制造企業(yè)，緊急需要一個模具，結(jié)果是東莞一家公司接活了。

發(fā)生了什么呢？晚上8點才提出需求，9點東莞團(tuán)隊開始3d打印，12點打印完成，深夜1點交給跨越速運發(fā)貨，早上7點抵達(dá)這座北方城市，早上8點就用上了。

中國制造手里的再一張牌是成本控制能力。

你上淘寶查一下就會發(fā)現(xiàn)，只用花0.79元，就能買到一把5米長的鋼卷尺。這背后是一種駭人聽聞的成本控制能力。

"

那這背后又是啥呢？

今年我們做了得到閱讀器之后才知道，這其實是因為分工能力。

大家都知道，我們今年和中國最領(lǐng)先的電子閱讀器公司文石，合作定制了一款得到閱讀器。

"

結(jié)果，項目干下來，你們猜，背后是多少家中國公司分工協(xié)作的結(jié)果？直接供應(yīng)商就有110家。不說別的，就說這個外殼上的金屬按鈕，那我真是大開眼界：鋁合金開料是一個廠，表面噴砂、氧化處理是一個廠，半成品切邊是另一個廠，硅膠零件的開模和組裝又是一個廠，最后安裝到閱讀器上，這活才算干完。

一年前，當(dāng)我坐在北京的辦公室，說要做個閱讀器的時候，我知道這件事難度很大，要求很高。但是我從來沒想到，它背后是幾百家工廠合作的結(jié)果。

所以你看，就是因為有這些底牌。盡管美國的政客們，總是勸科技創(chuàng)新企業(yè)離開中國，但是企業(yè)很現(xiàn)實，他們傾向于跟全球最大的供應(yīng)鏈和市場在一起。如果他們搬離了中國，不僅僅會丟掉供應(yīng)鏈，還會丟掉市場。

這是站在美國這一頭算的賬，回到中國這一頭，咱們可不能這么想。

亨廷頓說過一句話：“預(yù)測能否實現(xiàn)，取決于人們?nèi)绾巫鞒龇磻?yīng)?！?/STRONG>

"

"

事實上制造能力這個事，在世界很多國家都發(fā)展很快，比如越南和印度，包括美國自己的先進(jìn)制造，也進(jìn)展極快。美國人真要下決心，把一些公司的制造環(huán)節(jié)搬離中國，假以時日，也不是不可能。

關(guān)鍵就在這四個字里，“假以時日”。這意味著甭管美國有多大的決心，只要還有一個時間窗口，我輩中人就大有可為。

有一句話，我們也是貼在辦公室墻上：競爭意識損害競爭力。

"

什么意思?所謂競爭，就是你按照競爭對手劃定的思維模式，來決定自己的行動方式。那可不就一開始落了下風(fēng)么？

所以，現(xiàn)在我們把剛才舉的那些比方，什么上游下游、研發(fā)制造、頭腦身體、中國美國統(tǒng)統(tǒng)忘掉。

真實世界是什么樣？是一張包含了美國中國在內(nèi)的，由全世界研發(fā)者、制造者、供應(yīng)鏈共同組成的、遍及全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這里面沒有輸贏問題，只有貢獻(xiàn)大小問題。誰貢獻(xiàn)大，誰就更重要。誰在這個網(wǎng)絡(luò)的位置更重要，誰就更有話語權(quán)。

"

給大家說個故事，這位科學(xué)家是戴維·白瑞迪，美國杜克大學(xué)的電子與計算機工程學(xué)教授。

"

他發(fā)明了一個超級相機，叫做螳螂（mantis）。有19個鏡頭，十億像素，隔著一個足球場，也能清楚地識別人臉。

你看，這個發(fā)明看起來應(yīng)該很有前景。但是，白瑞迪教授馬上就遇到了困難：在美國，民間的制造商根本沒有相關(guān)的生產(chǎn)線，只有軍方有可能。去德國跟日本呢？雖然技術(shù)很先進(jìn)，但是只接大批量的訂單。

可是，對于一個創(chuàng)新產(chǎn)品來說，它必須一步步迭代，隨時調(diào)整設(shè)計，直到可以推向市場為止。而這個過程，只有中國供應(yīng)鏈能夠陪著他完成。中國供應(yīng)鏈不僅能做到一千件就可以為你開生產(chǎn)線，而且還可以做到以“天”為單位進(jìn)行方案調(diào)整。

你看，這不是一個簡單的買賣關(guān)系，而是要手拉手，開始一段漫長的創(chuàng)新協(xié)作。

所以，白瑞迪教授帶著他的專利，來到中國，開了公司。而且請注意，這家公司的總部，就在中國，就在上海。

這是一個挺有標(biāo)志性的事件。對于跨國公司來說，業(yè)務(wù)可以全世界開展，但總部在哪里，還是一件很慎重的事。

"

這不是白瑞迪教授一個人的偏好。

今年，全世界矚目的電動車公司特斯拉在上海的工廠，已經(jīng)投產(chǎn)了。這是上海有史以來最大的外資制造業(yè)項目。

"

從1月破土動工到生產(chǎn)線具備投產(chǎn)條件，前后只用了10個月，工廠每年可以生產(chǎn)50萬輛電動車。這個速度背后，就是那張萬事俱備、靈活組合的中國制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

而且，不是說你只能在這張舊的網(wǎng)絡(luò)里埋頭苦干、求個生存就挺好。別忘了，還有技術(shù)變革所帶來的彎道超車的機會。你只要占有自己獨特的生態(tài)位，一旦新技術(shù)爆發(fā)的時機到來，你就有機會發(fā)展出一張全新的網(wǎng)絡(luò)。

聽起來很抽象，其實我們中國人每個人心里早就有一個最佳案例。

那就是深圳的崛起。深圳當(dāng)年起步的位置，那可是一點都不光鮮，甚至很低、很苦、很累。你看這個歷史過程：先是干苦活累活，三來一補。慢慢地積累起來了一些能力，抓住互聯(lián)網(wǎng)電子信息和智能制造這些的技術(shù)變革的機遇，就此發(fā)力，逐漸崛起。

深圳原來只是一個三來一補的節(jié)點，但是現(xiàn)在可已經(jīng)成為一個全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點。深圳每萬人擁有發(fā)明專利數(shù)89件，全球領(lǐng)先。

你看，深圳不僅沒有停留在低端產(chǎn)業(yè)的層面，而且，隨著技術(shù)變革的進(jìn)程，這座城市也不斷向前演化，如今，深圳不僅已經(jīng)成為先行示范區(qū)，而且還直接促動了一個在全世界范圍內(nèi)影響都很大的城市群：粵港澳大灣區(qū)。

"

再回到我們剛才說的那個擔(dān)心，中國會因為被掐住創(chuàng)新的上游而窒息嗎？

王煜全老師拿出的這份《創(chuàng)新生態(tài)報告》正面回應(yīng)了這個問題：我們和任何國家之間，都已經(jīng)不是誰上游誰下游，誰輸誰贏的關(guān)系。我輩中人，不應(yīng)該在這個層面上糾纏，我們應(yīng)該意識到，我們正迎來一個歷史級的機會，就是：有機會共建一張全新的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。我輩中人只有一個姿勢，干就是了。

正如一位詩人，默溫說的：希望不是未來的東西，它是看見此刻的方式。

"

第七部分：中國制造的優(yōu)勢會消失嗎？

"

自小會做應(yīng)用題的中國人，是有兩個擔(dān)心的：一怕進(jìn)水管關(guān)了，二怕排水管開了。這兩件事要是發(fā)生了，再大的浴缸也會空了。

今年，很多人就是這么理解中國經(jīng)濟(jì)的。上有美國人卡脖子，下有制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，中國經(jīng)濟(jì)可不就危險了嗎？中國的制造業(yè)到底會不會轉(zhuǎn)移出去？

所以，我們就委托施展老師做了這么一份年度報告《中國制造報告》。他在越南考察了3個工業(yè)園，3個研究機構(gòu)，2個國際組織，13家企業(yè)，30多個企業(yè)家，形成了這份報告。只為弄清一件事，中國制造業(yè)是不是在轉(zhuǎn)移出去。

先看一眼我們的中國制造，規(guī)模驚人。別的不用說，一年培養(yǎng)的工程師，就相當(dāng)于美國、印度、歐洲、日本的總和。我們的完備性也驚人。工信部部長苗圩說，現(xiàn)在中國有41個工業(yè)大類，207個工業(yè)中類，666個工業(yè)小類。我們是世界上唯一一個，擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。這是人類歷史上，頭一次有國家做到這點。

"

與此同時不要忘記，我們即將成為全球最大的消費市場，當(dāng)最大市場和最全工業(yè)門類，在同一片土地上同時發(fā)生的時候，他一定會催生最快的創(chuàng)新和制造業(yè)的變革。

今天在談中國制造的能力，不應(yīng)該只看到它歷史上的優(yōu)勢，更應(yīng)該看到在新條件下，正在長出來的那些能力。比如柔性制造、智慧制造。

但是，話又說回來，整天喊中國厲害，有什么意義呢？厲害了就能躺下來睡覺，等著一個美好的未來嗎？龜兔賽跑的故事，我們都知道。

就拿越南來說，雖然它現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，只有中國蘇州的90%。但是，2018年越南gdp的增速達(dá)到了7%，比我們快啊。

"

我們都知道過去40年，中國人是怎么過來的。越南那可是個有1億人口的大國啊。放大一看，整個東盟人口有6億。再加上印度呢？13億。這是將近20億的人口總盤子。如果他們都像過去40年的中國人那樣勤勞肯干，會是什么結(jié)果？所以，對制造業(yè)流失的擔(dān)心不是杞人憂天。

但是施展老師這次帶回了一個讓人意想不到的答案。他既沒有說轉(zhuǎn)移了，也沒說，不會轉(zhuǎn)移。而是說，中國制造正在溢出。

"

你看，這個詞有意思。它是想說，中國制造不是在以一種線性的方式轉(zhuǎn)移，你有了，我就沒有。而是在以一種網(wǎng)絡(luò)的方式，向外生長、擴(kuò)展、延伸。你有了，是對我的增強。

"

"

中國制造業(yè)向越南的溢出，其實是把越南接入到整個中國制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中。這話可不是施展教授說的，而是越南著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家阮德成，是《越南年度經(jīng)濟(jì)報告》的主編。

施展教授見到阮德成就問，說你們最近幾年發(fā)展得這么好，有什么相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策啊？

對方給出的回答很反常，他說，我們其實不需要產(chǎn)業(yè)政策，因為我們有廣州。

"

廣州當(dāng)然是個泛指，他的真實意思其實是，中國東南沿海的制造業(yè)體系。越南對這個體系的依賴太深了。

什么原材料都要從這邊買。即使越南有自己的產(chǎn)業(yè)政策，一旦咱們這邊有什么變化，它依托的外部環(huán)境也就徹底變了，原來的產(chǎn)業(yè)政策也就作廢了。這就是為什么說，越南不需要產(chǎn)業(yè)政策。

越南對廣州的依賴有多深？就拿做家具來說。越南當(dāng)?shù)仉m然有大量的家具廠商。但是要知道，做一個家具，需要上百道工序。越南工廠做的，只是比較靠后的拼裝環(huán)節(jié)，前期的原料，幾乎都要從中國進(jìn)口。比如做沙發(fā)，90%的皮革來自江蘇，90%的夾板來自山東，80%的海綿來自廣東。

你可能有點不相信，沙發(fā)又不是什么高科技，至于連這點東西都依賴中國嗎？當(dāng)然有技術(shù)的原因。但是技術(shù)好說，可以學(xué)。

有一件事越南學(xué)不了，那就是規(guī)模。因為沒有規(guī)模，就發(fā)展不出如此精致的分工網(wǎng)絡(luò)。但是中國有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)啊。越南與其自己做，還不如用中國的網(wǎng)絡(luò)。這么一來，這套網(wǎng)絡(luò)，反而因為越南的加入，而進(jìn)一步擴(kuò)張了。

"

你看，帶著網(wǎng)絡(luò)的視角來看，這種溢出無處不在。施展老師給我講了一個人的故事：

"

他叫任澤忠，重慶豐都人，早年間離開老家，去東莞打工，入了家具這一行。

你看，這是中國人熟悉的老故事吧？1997年，家具這個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到了越南，任澤忠也被公司派到了越南。2000年，自己出來單干，還是做家具。這個網(wǎng)絡(luò)又借助任澤忠，往前擴(kuò)展了一點點。

然后這幾年，他從老家又招呼了一大批親戚朋友，把他們都帶到了越南。這群人各自撐起了一攤生意，在任澤忠的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展，形成了一個小有規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然了，他現(xiàn)在還經(jīng)常要回廣東見見供應(yīng)商們、和他們喝喝早茶，因為這個網(wǎng)絡(luò)是中國整個家具制造網(wǎng)絡(luò)的自然溢出。

20年的時間，中國制造這張網(wǎng)絡(luò)，把任澤忠從重慶的豐都，網(wǎng)到了廣東的東莞。隨后，任澤忠和他的老鄉(xiāng)們又把這張網(wǎng)絡(luò)拱到了越南。

在20年前，任澤忠離開重慶老家的時候，他們村是鎮(zhèn)里最窮的。如今已經(jīng)是鎮(zhèn)里的第一村。

施展教授告訴我，像任澤忠這樣的，隨著中國網(wǎng)絡(luò)溢出到越南的人，能有幾十萬。他們在越南自稱為：中國干部。

"

我們過去理解國與國之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都是“轉(zhuǎn)移視角”，都在談競爭、說輸贏、就是資源有限，你多一點，我就少一點。但是施展老師給了我們一個新視角，你也可以把國與國之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，看成是一個網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)絡(luò)的特征是什么呢？接入網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點越多，這個網(wǎng)絡(luò)的價值就越大。你就想，只有一個人有微信號，那微信什么用都沒有，兩個人有微信，這個軟件就有點用了，現(xiàn)在微信號超過11億了，你說這個網(wǎng)絡(luò)是不是價值連城？

你發(fā)現(xiàn)沒有，王煜全老師和施展老師在年初發(fā)起的課題完全不一樣，但是在最后的結(jié)論居然殊途同歸。他們都帶回了一個關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)。

"

回到最初那個問題，中國的制造業(yè)在轉(zhuǎn)移嗎？

施展老師的答案是：什么你的我的？都是人類這張網(wǎng)絡(luò)的。

"

美國在這張網(wǎng)絡(luò)里，越南在這張網(wǎng)絡(luò)里，中國也在這張網(wǎng)絡(luò)里。在這張網(wǎng)里，誰活得好，不取決于誰搶得狠，而取決于誰貢獻(xiàn)大。

過去，我們提起中國人在海外，想到的是什么呢？勤勞？肯吃苦？大規(guī)模的援助？投資？買資源？開工廠？

其實，在所有這些表象下面，我們回頭一看，中國人正在展現(xiàn)一種，空前強大且獨有的能力。那就是：結(jié)網(wǎng)能力。

"

我們來看看，這些年，我們在國內(nèi)干了什么，做成了什么？僅僅是更大的gdp么？更多的工廠么？不，我們變成了全世界網(wǎng)絡(luò)中最強韌的那個部分。

先來看國內(nèi)，2019年我們正在做什么：

2019年，我們把硬化公路，通到了所有的行政村，記住這個村的名字吧，四川省涼山州布拖縣烏依鄉(xiāng)阿布洛哈村。這是全國最后一個通路的行政村。在修路的過程中，甚至動用了米-26直升機。阿布洛哈是個彝族語，意思是“人跡罕至”。

2019年，我們的高鐵通車?yán)锍踢_(dá)到3.5萬公里，占全世界的2/3以上；

2019年，中國這片土地上的4g基站數(shù)量占全球一半以上，未來的5g大概率也是這樣；

2019年，中國的快遞行業(yè)總共送出了600億個包裹，超過了全世界其它所有地方的總和；

到2019年為止，全球10大港口，中國占了7個，其中排名第一的，就是此地，中國上海港。

再過一會兒，就是2020年了，中國的扶貧攻堅戰(zhàn)，就要打完最后一仗了。什么是扶貧？過去我們老以為，是把米面油錢送下鄉(xiāng)，讓他們有吃有喝，但是從網(wǎng)絡(luò)的角度看，扶貧其實是把我們的每一個同胞，都連入一個繁榮的網(wǎng)絡(luò)。

"

"

再放眼全世界這張更大的網(wǎng)絡(luò)，來看看，就在這一年，我們在忙著干什么：

2019年，中國仍然在全世界到處修建鐵路和港口。

這一年同時在建設(shè)的鐵路包括中老鐵路、中泰鐵路、雅萬高鐵、匈塞鐵路；

同時在建設(shè)的港口項目包括在瓜達(dá)爾港、漢班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。

2019年，中歐班列共開行超過了8000列，累計超過2萬列。什么叫“中歐班列”？從中國到歐洲，貨物只需要一次報關(guān)、一次查驗、就全線放行。想象一下，這是一個多么龐大的協(xié)調(diào)工程。

"

我們玩命的在連接，而且我們把這張網(wǎng)結(jié)的很深：

2019年，希臘的比雷埃夫斯港，已經(jīng)成了地中海第一大港。但就在10年前，這個港口的吞吐量只有88萬標(biāo)準(zhǔn)箱。中國人接手10年，吞吐量翻了6倍。這可不是花錢就能實現(xiàn)的事情，中國的公司把國內(nèi)最優(yōu)秀的管理和技術(shù)團(tuán)隊派到了這里。一個數(shù)字告訴大家他們管理水平的提升，比港的提貨時間從4~6小時，可以縮短到10分鐘。

因為這個節(jié)點被打通了，一個叫中歐陸?？炀€的通道就此成型，把從東亞到歐洲腹地的時間，縮短了至少一個星期。

2019年，我還看到一個非常有意思的項目，咱們國內(nèi)的人了解的可能不多。但是這個項目，在一帶一路國家中，正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這個項目叫魯班工坊。

到目前為止，我們已經(jīng)在泰國、英國、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亞、南非和馬里建成了11個魯班工坊。簡單來說，就是去開職業(yè)學(xué)校，從職高一直開到本科，讓更多的當(dāng)?shù)厝擞袡C會成為中國編織的這張網(wǎng)絡(luò)中的合格工作者。你看，不僅是中國制造的硬件網(wǎng)絡(luò)在溢出，人才網(wǎng)絡(luò)、技能網(wǎng)絡(luò)也在溢出。

你看，所有人都希望連成一張更大的網(wǎng)。

你是一個美國硅谷的科學(xué)家，這張網(wǎng)歡迎你。你是一個越南的創(chuàng)業(yè)者，這張網(wǎng)也歡迎你。

我們一直生存在一個人類合作的擴(kuò)展秩序當(dāng)中，一個不斷擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)中。

我們都知道，網(wǎng)絡(luò)是一個永恒的東西，從幾十萬年，智人走出非洲的那一刻起，它就在不斷生長，從未逆轉(zhuǎn)。

但是，網(wǎng)絡(luò)也是一個殘酷的東西，沒有任何一張網(wǎng)可以讓你一直躺在上面，坐享其成，它一直在演化。

好在，網(wǎng)絡(luò)也是一個公道的東西，只要你在貢獻(xiàn)、連接、擴(kuò)展，它就一定會給你相稱的獎勵。

這個網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，從第一次全球化開始，已經(jīng)持續(xù)了幾百年，沿途不斷有人加入。每一代人都是一面往前走，一面往回看，一面完成個人的奮斗使命，一面擴(kuò)展全人類的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

1492年，是哥倫布這樣的歐洲人，開啟了大航海時代；到了21世紀(jì)初，屬于我輩中人的大航海時代，正在拉開大幕。

時間的朋友，讓我們以這樣的姿態(tài)，走進(jìn)21世紀(jì)的第三個十年。就像維特根斯坦所說的那樣：懷抱希望、心生感激、深思熟慮。

第八部分：尾聲

"

最后，我想跟大家分享三件事。我確信，在2020年，每當(dāng)想起這三件事，我都會挺開心的，希望你也一樣。

第一件，再過23天，就是除夕之夜。我們要做一件事，就是和深圳衛(wèi)視，還有愛奇藝合作，一起舉辦一場知識春晚。

"

從大年三十下午兩點半開始，一直直播到大年初一凌晨零點三十。

雖然它叫春晚，但是它沒有一個明星，也沒有歌舞、小品、相聲，它就是一個個在真實世界中解決問題的人，我輩中人，來給你分享一個個解決問題的方法。

話題很接地氣。聊的都是除夕夜你們家圍坐一圈可能聊的話題。

比如，怎么玩得好？怎么變好看？怎么教好娃？怎么有前途？怎么更健康？怎么找對象？怎么更舒心？怎么受歡迎？怎么會掙錢？

"

直到此刻，我把這臺春晚宣布出來的時候，我還恍惚覺得，像做夢一樣?？催^去年跨年演講的朋友，可能還記得，我們?nèi)ツ赀€有一個小小的夢想，在春晚里植入個廣告，做個最小級別的贊助商，還失敗了。但是，一年之后，我們居然就有機會參與辦一臺春晚。

你看，前進(jìn)的通道、連接的方式，不就是這樣在一點點地打開嗎？

"

第二件事，是我在書里看到的，聽起來可能有點不嚴(yán)肅。

有一個詞聽說過嗎？原始尖叫儀式。就是在哈佛大學(xué)，每逢冬季期末考試的前夜，學(xué)生們都會舉行一項奇怪的活動：集體裸奔。

"

你想，那可是寒冬臘月，北風(fēng)怒號的時候。一些學(xué)生會在樓下集合，脫光衣服，圍著學(xué)校，一邊裸奔，一邊尖叫。你可能覺得有點離經(jīng)叛道。但其實，這是哈佛大學(xué)一項已經(jīng)持續(xù)了200年的傳統(tǒng)。

這就要說到一個人了，美國作家，叫肖恩·?？茽?。他到哈佛大學(xué)念大學(xué)一年級的時候，就趕上了這件事?？吹揭蝗喝寺惚?，他當(dāng)時就驚了。這是什么情況？震驚之余，他馬上又意識到，我得來來。試問，人這一輩子，能有幾次機會，在哈佛校園里裸奔，又不用承擔(dān)任何責(zé)任呢？大概就這一次。

想到此處，他心念一動，馬上回到宿舍，脫光衣服，準(zhǔn)備加入到裸奔的隊伍里。

但是，等他走到樓門口才發(fā)現(xiàn)，自己犯了三個嚴(yán)重的錯誤。第一，裸奔不能脫鞋啊，這不是去洗澡啊。當(dāng)時是冬天，水泥地太冷了，凍得雙腳發(fā)麻，根本走不動。只好轉(zhuǎn)身回宿舍拿鞋。

緊接著，發(fā)現(xiàn)了第二個問題。門鑰匙在衣服里，衣服在門里，但是門鎖了，進(jìn)不去屋。只好轉(zhuǎn)身，硬著頭皮上。

然后又發(fā)現(xiàn)了第三個問題。等他追到樓門口，只發(fā)現(xiàn)一溜遠(yuǎn)去的屁股。裸奔的大部隊，已經(jīng)跑遠(yuǎn)了。追吧，那就是一個人在裸奔，實在邁不出去腳。不追吧，屋內(nèi)是肯定回不去的。這個左右為難的時刻，讓他突然在寒風(fēng)中開始思考人生。

"

為什么有的事你一個人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部隊中，干了也就干了，從容又自在。和很多人在一起，你還是你，但你又比原來的你多了點什么。

這個段子我想了很久，人生不是在每個關(guān)頭都明確地知道自己該做什么選擇。那怎么辦？跟上這個時代，跟上這群人。

"

"

再說第三件事。去年我看到了一段新聞，心情很激動。在中國的西北角，甘肅敦煌，有一個沙漠中的湖泊，叫哈拉齊，跟西湖差不多大。這個湖在此之前已經(jīng)干枯了差不多300年。但是現(xiàn)在復(fù)活了。

"

前兩年，哈拉齊還只是偶爾有水。但到2019年，它已經(jīng)有半年能碧波蕩漾了。

這現(xiàn)象還不僅是哈拉齊，我們放眼整個敦煌周邊，原本荒涼的戈壁都開始變綠了。

也不僅僅是敦煌，整個中國西北部都在變暖、變綠、變濕潤。

新華社的記者專門去陜甘寧青幾個省份的氣象部門去采訪，然后了解到，從1961年開始，西北氣溫升高和降水增多的趨勢就開始了。這個進(jìn)程已經(jīng)持續(xù)了近60年。但是直到2019年，才被越來越多的人感受到。

這種變化背后的影響到底是什么，我們短期內(nèi)沒法下結(jié)論。

但是，我感受到了一種來自慢變量的震撼。

我輩中人，不要忽視這些緩慢而巨大的變化。因為這些變化緩慢、持續(xù)而堅定，我們每一個普通人都有參與的機會。

我們對這個時代充滿信心。

因為我輩中人正在參與、貢獻(xiàn)、構(gòu)建著這個時代。就像萬維鋼老師說的：以貢獻(xiàn)感為指引，你是幸福的，也是自由的。

也像約翰·列儂說的：一個人的夢想只是夢想，一群人的夢想就能成真。

這就是《時間的朋友》倒數(shù)第16場。365天后，我們再見。

"

來源：得到