什么是“鯰魚”呢？這里有一個關(guān)于鯰魚的故事，先來看一下：

挪威人喜歡吃沙丁魚，市場上的活沙丁魚非常搶手，而且價格比死沙丁魚高很多?？墒牵瑵O民捕到沙丁魚之后，很難將它們活著帶回來。因為在途中，大部分沙丁魚都會因窒息而死亡，但是有一個漁民總能把大部分的沙丁魚活著帶回漁港。他是怎么做的呢？

原來，他在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了幾條鯰魚。鯰魚是食肉魚，進(jìn)入魚槽后，由于環(huán)境陌生，它們便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣一來，沙丁魚就能活蹦亂跳地回到漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。

鯰魚效應(yīng)告訴我們，運用鯰魚作為激勵手段，可以促使沙丁魚不斷游動，以保證沙丁魚活著。在企業(yè)管理中，管理者也可以引進(jìn)“鯰魚型人才”，以此改變企業(yè)內(nèi)部，改變企業(yè)相對一潭死水、死氣沉沉的狀況。

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