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通過技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容和媒介等多路徑的創(chuàng)新與探索，更深地扎根于音樂產(chǎn)業(yè)的全鏈條，助力產(chǎn)業(yè)長期價值的創(chuàng)造。

作者｜志新

內(nèi)容是有粒度的，內(nèi)容市場同樣要維系供需平衡。算法加快了內(nèi)容流量的周轉(zhuǎn)，「抖音神曲」把一首歌的競爭縮短成高潮的「15秒」，音樂內(nèi)容的競爭不可回避地進入「快節(jié)奏」模式。

歌曲同質(zhì)化嚴重，「歌火人不火」已成為常態(tài)，「火歌」的熱度也撐不過一年：這也都是「快節(jié)奏」模式下的傷痛。

音樂流媒體平臺的競爭曾愈演愈烈，核心內(nèi)容版權(quán)成為最重要的籌碼，版權(quán)成本也是多家音樂平臺的命門：通過競價大量地采買版權(quán)，用「人海戰(zhàn)術(shù)」和「漏斗模型」大力推動自制與投資內(nèi)容，這些雖能刺激出大量的內(nèi)容供給，但也導致超出理性的版權(quán)溢價成為自身的沉重負擔。付費率超過45%的spotify都不賺錢，面對傳統(tǒng)流媒體的收入瓶頸，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺該怎么破局？

2021年7月，獨家版權(quán)被廢除，音樂版權(quán)的惡性競爭被遏止，音樂平臺開始「慢」下來；但在用戶市場方面，「抖音神曲」的爆款出產(chǎn)量也在走低，用戶對相似套路的「神曲」提前進入疲勞期，音樂是否要再做「慢」一點。

慢下來，繼續(xù)融入產(chǎn)業(yè)

在資本市場緊縮的環(huán)境下，溢價采買音樂內(nèi)容的行為成為過去式。再加之移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利將被吃盡，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司從激進的「高速增長」向穩(wěn)健的「精耕細作」轉(zhuǎn)陣，這種態(tài)勢也滲透到了音樂領域。

近期，中概股普遍因受外部環(huán)境的影響而震蕩，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺所處的局面并不樂觀，音樂平臺也被動地「慢下來」。根據(jù)騰訊音樂的q4和年報顯示，慢一點，依然能實現(xiàn)盈利。

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2021年，騰訊音樂（nyse:tme）全年總營收達312.4億元，同比增長7.2%，整體業(yè)績持續(xù)保持平穩(wěn)增長。其中，在線音樂業(yè)務「逆勢」亮眼，付費用戶達7620萬再創(chuàng)新高，付費率達12.4%：整體上，基本盤穩(wěn)健達預期。

在ifpi國際唱片業(yè)協(xié)會剛剛發(fā)布的《2022全球音樂報告》，中國音樂市場在全球的排名再次提升一位，超過韓國成為世界第六，30.4%的增速更是全球區(qū)域市場中增長最快的。如果把數(shù)據(jù)拆解深入分析，很明顯的可以看出，這主要是由以騰訊音樂為代表的數(shù)字音樂平臺帶動的。

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交出這樣的一份答卷，離不開騰訊音樂對「一體兩翼」戰(zhàn)略的深化，堅持平臺和內(nèi)容「兩手抓」，這種模式在國內(nèi)外也都是先例：平臺業(yè)務方面，多條業(yè)務線并行發(fā)展新技術(shù)、推出新產(chǎn)品，對用戶端體驗不斷改善；內(nèi)容業(yè)務方面，把自身融入到產(chǎn)業(yè)全鏈條，繼續(xù)深入內(nèi)容的沉淀和拓展。

把盤子做大，繼續(xù)「出圈兒」

2021年，騰訊音樂與游戲、動漫、文學、綜藝、影視等領域的46個ip合作，聯(lián)合制作和發(fā)行了117首原創(chuàng)歌曲，大規(guī)模實現(xiàn)音樂的跨界與賦能。

由唐恬作詞、陳奕迅演唱的《孤勇者》，可稱作「王炸」的年度熱門單曲，正是由騰訊音樂與騰訊視頻聯(lián)合首發(fā)，作為動畫劇集《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》的中文主題曲。2021年q4，騰訊音樂與騰競體育的長期原創(chuàng)內(nèi)容合作又拉開序幕，聯(lián)合英雄聯(lián)盟手游一起打造全新概念的電競音樂創(chuàng)作營。

一方面，這種大規(guī)模的項目「出圈兒」，使得音樂的價值不僅僅局限在流媒體、短視頻平臺等內(nèi)容消費的終端，而是把音樂的價值延展在更多可滲透的ip和其他領域之中——把音樂內(nèi)容的盤子做大。

而另一方面，跨界的ip合作，又為音樂內(nèi)容拓展更廣的宣推渠道，讓好音樂有更多的舞臺。常規(guī)最主要的音樂宣推方法——無非是「投抖音」和「沖熱搜」，都是在和其他領域的內(nèi)容爭資源，搶榜位；而跨界ip的合作，是在和其他領域的內(nèi)容共進退。

產(chǎn)品再創(chuàng)新，探索新未來

在內(nèi)容行業(yè)的競技場，爭搶頭部和關鍵內(nèi)容已是慣性，在音樂行業(yè)就是核心版權(quán)的爭奪。趕在獨家版權(quán)被廢除的這一年，騰訊音樂加碼了對技術(shù)和產(chǎn)品的投入，體現(xiàn)在用戶產(chǎn)品的推陳出新與底層技術(shù)的升級革新。

近期，qq音樂、酷狗音樂和酷我音樂都發(fā)布了重磅版本；騰訊音兔、波點音樂等創(chuàng)新型app也都在2021年發(fā)布重大更新。2021年12月，多屏互動技術(shù)運用更加純熟，疫情之下，于澳門舉辦的tmea（騰訊音樂娛樂盛典），實現(xiàn)了多舞臺的無縫銜接，讓音樂舞臺不再受地域的局限。

跨年之際，騰訊音樂率先推出「音樂元宇宙」項目——tmeland，通過云端渲染技術(shù)，讓用戶不需要添加硬件外設（頭盔、眼睛等），僅僅通過手機屏幕就可踏進3d音樂游樂園，與百大dj狂歡蹦迪，和五月天一起跨年。

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而埋藏在產(chǎn)品之下，騰訊音樂投入技術(shù)領域的「黑科技」也已開始結(jié)果。就在2021年底，央視開播的大型原創(chuàng)音樂節(jié)目《唱出我新聲》，匯聚了謝春花、宋宇寧和夢然等46位海內(nèi)外年輕音樂人，騰訊音樂不僅推送了錢潤玉、飯卡等音樂人參與節(jié)目，更重要的參與是用旗下pdm（predictive model）和多維打分技術(shù)為節(jié)目提供支持，為創(chuàng)作的歌曲輸出多維度參考報告，并從科技角度對歌曲的審美和傳播做出創(chuàng)新推薦。

pdm又叫ai音樂鑒賞技術(shù)，自2019年以來，負責pdm的創(chuàng)新技術(shù)團隊先后持續(xù)走訪數(shù)十家音樂廠牌，通過接觸廣大音樂人，直接深入理解音樂行業(yè)各個環(huán)節(jié)的痛點、需求?！段⑽ⅰ?、《千千萬萬》、《奔赴星空》等熱歌在被挖掘和發(fā)酵的過程中，都曾有pdm技術(shù)的助推，通過旋律、歌詞、編曲、演唱等多個維度理解音樂內(nèi)容，精準預判歌曲的「爆款」?jié)撡|(zhì)，并快速推薦分發(fā)給「對味兒」的用戶群體，因此這項技術(shù)又有「熱歌孵化器」之稱。

「多維打分」則可以看作是一套專業(yè)歌唱評價系統(tǒng)，技術(shù)團隊希望通過專業(yè)的模型評分能讓用戶了解自己唱功中的閃光點，更加享受歌唱、熱愛音樂，因此，這套系統(tǒng)會根據(jù)算法從音準、節(jié)奏、氣息、情感、技巧等多個維度對唱者的演唱進行評分，不僅能為專業(yè)歌手提供更多參考，也能讓更多的用戶享

從互聯(lián)網(wǎng)實踐到應用于電視節(jié)目，再應用于音樂人與音樂內(nèi)容的宣推，會在以后的內(nèi)容企劃和傳播中釋放更多的勢能。像騰訊音樂這樣，在市場動蕩期間依然加碼地投入技術(shù)創(chuàng)新，能為推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與應用奠定基礎。

「新節(jié)奏」中的「慢中有快」

短視頻浪潮之后，新媒介沖擊音樂的新鮮感漸退；音樂綜藝節(jié)目，同樣因大量同質(zhì)化涌現(xiàn)而進入「疲勞期」。在等待下一個周期、下一次革新之前，音樂行業(yè)開始放慢了節(jié)奏。

在這種慢節(jié)奏之下，步子看起來不大，但步頻依舊很快。圍繞音樂娛樂的「聽、看、唱、玩」，騰訊音樂在過去的一年，已做出「高頻」實踐。

聽：qq音樂、酷狗音樂和酷我音樂app都于近期發(fā)布了重大改版，新近推出的樂心、互動歌單等功能都在促進社交體驗的融入；在新版微信中，騰訊音樂曲庫的歌曲在對話框和朋友圈的分享，也改善了呈現(xiàn)效果，把「聽」的體驗升級于無聲之中。

看：經(jīng)過多次的版本調(diào)整和運營改善，2021年q4，qq音樂平臺上視頻內(nèi)容的uv（獨立訪客數(shù)）和vv（視頻播放次數(shù)），都獲得了超過100%的同比增長——一款以流媒體播放器為基礎的app，開始在社交娛樂與視頻內(nèi)容兩個維度「雙管齊下」，在爭取用戶的眼球和注意力。

唱：騰訊音樂旗下的全民k歌app，不僅新推出的伴唱模式深受用戶喜愛，其底層技術(shù)也在應用于更廣的領域；創(chuàng)新型app騰訊音兔，新版本已增加短視頻k歌功能，且目前ios應用商店的評分達4.3，其豐富的短視頻模板，成為用戶喜愛的重要理由。

玩：七夕期間，胡彥斌把20年前珍藏的《和尚》未公開demo壓制限定黑膠，并打包「數(shù)字藏品」發(fā)行被一搶而空；跨年期間「試營業(yè)」的國內(nèi)首個虛擬音樂嘉年華tmeland，也正在為常態(tài)化運營做準備；而在酷狗音樂和qq音樂分別發(fā)布的「音樂精靈」和「m-pets」新功能，都已累計有百萬用戶在使用。

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面對「數(shù)字藏品」和「音樂元宇宙」等新生事物，騰訊音樂都于第一時間做出了響應，在關聯(lián)音樂與「玩」的這件事上，騰訊音樂的嘗試也格外勤奮，后續(xù)動作依然會頻繁。

「慢中有快」的步調(diào)中，騰訊音樂也一直在積極投入長音頻，并得到初步增長；「出?！沟臉I(yè)務部分，正在拓展東南亞及其他海外市場。

在完善商業(yè)布局和推動行業(yè)建設之外，騰訊音樂也積極履行社會責任，開展了多項音樂公益活動。2021年，騰訊音樂舉辦的 「小紅花回響音樂季」，吸引了上百萬音樂人參與活動，投稿創(chuàng)作公益歌曲；在履行社會責任方面，為中高頻聽力損失人群打造的《聽見「聽不見」的音樂》，是國內(nèi)推出的首張低頻公益專輯。

眼下，資本市場環(huán)境并不樂觀，騰訊音樂通過對內(nèi)容業(yè)務的投入和平臺業(yè)務的強化，仍能保持盈利，給對未來的投資做足了準備和支撐，通過技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容和媒介等多路徑的創(chuàng)新與探索，更深地扎根于音樂產(chǎn)業(yè)的全鏈條，助力產(chǎn)業(yè)長期價值的創(chuàng)造——

這也是騰訊音樂掌握音樂市場「新節(jié)奏」的最佳實踐。