精彩內(nèi)容

福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)新的時(shí)代，一部投資近億元的ip大電影《土豆俠》計(jì)劃2018年初上線。屆時(shí)，將填補(bǔ)福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)空白，這對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)來(lái)講也將開(kāi)啟新的里程。

繼《西游記之大圣歸來(lái)》摘得華表獎(jiǎng)；承載觀眾多年期待的《大魚海棠》公映；喜羊羊、葫蘆兄弟相繼推出新版……中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫整迎來(lái)空前的發(fā)展熱潮，從而將創(chuàng)造出由動(dòng)畫、漫畫、游戲、音樂(lè)、衍生品等組成全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)“二次元經(jīng)濟(jì)”。

“二次元經(jīng)濟(jì)”的潛力有多大？據(jù)分析機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：年內(nèi)中國(guó)“泛二次元用戶”或?qū)⑦_(dá)2億人，千億級(jí)規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。但是，面對(duì)巨大的發(fā)展機(jī)遇，在大量高端海外作品“圍城”的局面下，本土原創(chuàng)如何才能做強(qiáng)？這成為各大動(dòng)漫企業(yè)亟待破解的一個(gè)難題。

我們把目光回到相比北上廣深等一線城市動(dòng)漫還略顯落后的福建，從去年開(kāi)始，動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化動(dòng)漫與影視、游戲等泛娛樂(lè)板塊的互動(dòng)融合，紛紛加入動(dòng)漫ip開(kāi)發(fā)大潮。

作為福建優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)代表，福州天之谷網(wǎng)絡(luò)科技公司自出品的《小小天空》獲得了2011“中國(guó)最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)”后，福建動(dòng)漫企業(yè)首次摘得了“金猴獎(jiǎng)”，標(biāo)志著福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)踏上了新的發(fā)展軌道。在此后的發(fā)展中，“天之谷”5年精耕一部“土豆俠”系列片，于今年初在央視取得收視長(zhǎng)虹，在各視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也是熱播榜長(zhǎng)期排前。

本期，《閩商報(bào)》記者走進(jìn)“天之谷”，采訪公司負(fù)責(zé)人及主創(chuàng)人員，并深入剖析其商業(yè)模式和公司發(fā)展理念，以此為福建本土原創(chuàng)動(dòng)漫做大做強(qiáng)提供一個(gè)參考樣本。

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創(chuàng)作背后

主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)談創(chuàng)作

用土豆俠的“俠”傳播正能量

由福州市天之谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制作的土豆俠第三季已于8月19日起在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)始更新，成為近期動(dòng)漫領(lǐng)域一個(gè)重大新聞。那么，備受矚目的《土豆俠》是如何誕生的，背后有著怎樣的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)？

土豆俠戰(zhàn)績(jī)：霸屏各大少兒頻道 創(chuàng)下收視長(zhǎng)虹

《土豆俠》作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的創(chuàng)新之作，一經(jīng)推出，就迅速霸屏中國(guó)各大少兒頻道與網(wǎng)絡(luò)頻道，第一季、第二季點(diǎn)擊量突破5億；更斬獲第八屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)2012年金猴獎(jiǎng)“中國(guó)動(dòng)畫短片優(yōu)勝獎(jiǎng)”、第五屆全球華人非常短片創(chuàng)意大賽“最佳微動(dòng)漫獎(jiǎng)”、福建省第七屆百花文藝獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)等各大獎(jiǎng)項(xiàng)。

今年初，動(dòng)畫系列片《土豆俠》在春節(jié)期間強(qiáng)勢(shì)登陸央視少兒頻道，不僅入選2016年央視少兒春節(jié)特別節(jié)目《過(guò)年啦！》，而且從2月9日（大年初二）開(kāi)始，每天早上8：00，火熱連播，每天5集。

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因收視率良好，5月30日起，在央視綜合頻道每天下午17:00的第一動(dòng)畫樂(lè)園欄目5集連播。據(jù)悉這是福建省影視動(dòng)畫作品首次在央視少兒頻道春節(jié)檔上及央視綜合頻道播出。同時(shí)《土豆俠》也在全國(guó)其他少兒頻道如北京卡酷、上海炫動(dòng)、廣東少兒、福建少兒等幾十家電視臺(tái)滾動(dòng)播出，取得極大反響。

《土豆俠》收視率好到什么程度？據(jù)央視索福瑞2月27日《top 10電視少兒欄目收視排名》數(shù)據(jù)顯示，《土豆俠第一季筷子英雄》1.35%的收視率、4.19%的市場(chǎng)份額穩(wěn)占榜首，《新大頭兒子小頭爸爸第三季》以1.14%的收視率和3.59%的市場(chǎng)份額屈居第二，《熊出沒(méi)雪嶺熊風(fēng)》則以0.65%的收視率和3.52%的市場(chǎng)份額列于第七。

今年7月份，《土豆俠》動(dòng)畫電影還獲得了國(guó)家文化部青睞，《土豆俠》大電影成功入選《2016年弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀動(dòng)漫扶持計(jì)劃入選創(chuàng)意類項(xiàng)目名單》。那么，土豆俠講的是一個(gè)什么的故事呢?又是如何通過(guò)動(dòng)漫故事、卡通形象傳播正能量呢？

土豆俠形象：倡導(dǎo)“俠之大者，為國(guó)為民”的價(jià)值觀導(dǎo)向

蔬菜世界，紛爭(zhēng)不斷。阿逗是土豆家族的獨(dú)苗，自幼膽小怕事，優(yōu)柔寡斷，原本因祖上禁令而遠(yuǎn)離外界是非，卻因一次意外出走與傳說(shuō)中的無(wú)上神器“麒麟筷”結(jié)下不解之緣，并被認(rèn)定為新一任“筷子英雄”，擔(dān)負(fù)起振興云山派、消滅魔派通天幫、恢復(fù)和平的重任。

懵懂少年誤打誤撞卷入斗爭(zhēng)漩渦，卻憑借機(jī)智和好運(yùn)，一路賣萌耍賤，闖關(guān)過(guò)險(xiǎn)。天資愚鈍的他機(jī)緣巧合下被前任“筷子英雄”千年老參收為關(guān)門弟子，經(jīng)歷一系列錘煉打磨與自我提升后，終于信心與武功齊增，具備了與通天幫相對(duì)抗的力量。

然而隨著事態(tài)的發(fā)展，一個(gè)驚天陰謀逐漸浮出水面，同時(shí)隱在暗處的大魔頭——通天幫幫主千年靈芝也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，等待阿逗的又將是什么……

據(jù)《土豆俠》主創(chuàng)人員介紹，《土豆俠》講述的那顆叫阿逗的平凡土豆，由于某個(gè)因緣際會(huì)，出于一種樂(lè)于助人的善良本質(zhì)，而一步步成為一個(gè)俠客，并開(kāi)始仗劍走天下的故事。通篇倡導(dǎo)的是一種互幫互助及“俠之大者，為民為國(guó)”的價(jià)值觀導(dǎo)向，而不是單純重復(fù)的追打跑跳。

《土豆俠》第二季第三季繼續(xù)延續(xù)第一季堅(jiān)持原創(chuàng)、挖掘民族元素的風(fēng)格、弘揚(yáng)正能量的原則，將正反派矛盾更加深化，同時(shí)也將第一季倡導(dǎo)的價(jià)值觀導(dǎo)向通過(guò)精彩故事，更加具象化?！锻炼箓b》第一季網(wǎng)絡(luò)連載后，很多網(wǎng)友表示，這是一部非常有娛樂(lè)精神的動(dòng)畫片。片中的人物設(shè)定頗具想象力，夸張的人物動(dòng)作和表情都非常有表現(xiàn)力和感染力。

土豆俠的正能量形象已經(jīng)成為福州公益宣傳片的代言，從三坊七巷到客家土樓，《土豆俠》的卡通形象在福州等我省各大城市頻頻露面，而這背后正是土豆俠團(tuán)隊(duì)對(duì)于動(dòng)畫片本質(zhì)的深刻理解和對(duì)娛樂(lè)精神的全面把握。對(duì)此，記者也采訪了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

《土豆俠》的兩個(gè)導(dǎo)演：創(chuàng)造與延續(xù)，讓正能量精神不斷傳播

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周星馳為獲得“美猴獎(jiǎng)”的《小小天空》導(dǎo)演陳鐘頒獎(jiǎng)

陳鐘 《土豆俠》第一、第二季導(dǎo)演

“初生牛犢”創(chuàng)造了土豆俠

別看土豆矮小笨重，實(shí)際上蘊(yùn)含著巨大的潛能。在當(dāng)時(shí)，土豆算是一個(gè)較新穎的一個(gè)題材，還未有以土豆為創(chuàng)造原型的動(dòng)畫出現(xiàn)。并且無(wú)論從色彩還是造型上來(lái)看，土豆都比較討喜，給人結(jié)實(shí)、有力量的感覺(jué)。

對(duì)于土豆俠的創(chuàng)作，我們之前是沒(méi)有做過(guò)這些東西的，說(shuō)得直白一點(diǎn)就是初生牛犢不怕虎。團(tuán)隊(duì)敢做，即使條件有限，約束力較強(qiáng)，我們也盡力發(fā)揮到最好，最終完成土豆俠的制作。這也是我拍攝的第一部真正意義上的動(dòng)畫連續(xù)劇。

有武俠就有江湖，有江湖就有是非，有是非就有故事。我們?cè)O(shè)定的土豆俠阿逗憑借一股積極向上的意志，揭破武林陰謀，平息武林浩劫。這部動(dòng)畫連續(xù)劇以一種奇中國(guó)濃郁的武俠風(fēng)，做到我們想要弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)俠義精神、傳播正能量的初衷。正因?yàn)槿绱?，《土豆俠》一經(jīng)推出，不僅滿足小孩的好奇，也征服了大人的味蕾，打破動(dòng)畫觀看群眾的局限性。

作為導(dǎo)演，就是把動(dòng)畫片做到最好，做到自己最好，沿著我們的軌跡下去，應(yīng)該會(huì)有很好的回報(bào)，很好的成績(jī)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的還是做好動(dòng)畫，做一些我們中國(guó)人能看的動(dòng)畫片。

我認(rèn)為，目前福建的動(dòng)畫制作還不夠認(rèn)真，缺乏沉著冷靜的心態(tài)。真正做好動(dòng)畫其實(shí)是要沉得下心，現(xiàn)在人都比較浮躁，自然動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)跑不快，這對(duì)動(dòng)畫是非常忌諱的。動(dòng)畫是一種文化形態(tài)，無(wú)法用制造工業(yè)品短平快的收益效率來(lái)衡量，也不是一天兩天生產(chǎn)出來(lái)的，即使是日本、美國(guó)等其他國(guó)家，也是經(jīng)過(guò)常年的積累，甚至是百年的沉淀。

郭鵬 《土豆俠》第三季導(dǎo)演

他延續(xù)了土豆俠

《土豆俠》第三季整體制作大概一年三個(gè)月；總共26集，堅(jiān)持每一集都有亮點(diǎn)。笑場(chǎng)每集挺多的，精神是貫穿全季的，幽默不斷，但每集特點(diǎn)還是有所不同的。

我們延續(xù)了《土豆俠》中國(guó)的傳統(tǒng)功夫文化設(shè)定，以功夫喜劇為特色，以主角阿逗對(duì)功夫奧義、俠義精神和人生境界的領(lǐng)會(huì)為隱線，追求新穎性和趣味性，著力于人物性格的刻畫和情節(jié)的敘述。

這是一部很好玩、幽默的片子，但是我們絕對(duì)不用低俗、調(diào)戲、嘲弄等方式來(lái)娛樂(lè)受眾。在寫劇本時(shí)，我們會(huì)問(wèn)自己，這里有趣嗎?好玩嗎?它可以被改得更有趣嗎? 我們還會(huì)找來(lái)受眾測(cè)試，給他表演，看他會(huì)不會(huì)發(fā)笑。這樣打磨出來(lái)的劇本，在看《土豆俠》時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這部片子對(duì)娛樂(lè)與教育的關(guān)系把握得恰到好處。

相比其他“俠”類動(dòng)畫片，土豆俠并不是簡(jiǎn)單的打鬧，適合小學(xué)生觀看，含有深層次的人物精神。年齡略長(zhǎng)的青少年也能從中體會(huì)到別樣的韻味。更重要的是，我們要傳達(dá)人物的正能量，但并不是通過(guò)重復(fù)、簡(jiǎn)單的說(shuō)教來(lái)傳達(dá)的，而是通過(guò)富有戲劇性的情節(jié)、臺(tái)詞，夸張的人物動(dòng)作、表情和創(chuàng)造性的場(chǎng)景應(yīng)用來(lái)表現(xiàn)的，這是《土豆俠》播出后廣受贊譽(yù)的主要原因。

掌舵者說(shuō)

張義濱：5年精耕一個(gè)大土豆

福建省這部本土原創(chuàng)動(dòng)漫土豆俠的品牌形象開(kāi)始深入人心，但是說(shuō)起其東家——福州天之谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天之谷”），人們多少有些陌生?！叭绻f(shuō)剛開(kāi)始的5分鐘短片是土豆的種子，那么5年來(lái)，我們只精耕了一顆土豆?！笨偨?jīng)理張義濱說(shuō)，從第一季、第二季，現(xiàn)在第三季播映，再培育大電影、多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，我們正在努力將其培育為成熟的大土豆，聞名遐邇。

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動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新一輪洗牌

時(shí)間回到2010年，張義濱剛剛成立天之谷的時(shí)候，那時(shí)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，他卻不看好這種現(xiàn)象。

當(dāng)時(shí)，和全國(guó)許多地方一樣，為了鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作熱情，我省也出臺(tái)了動(dòng)畫播放的補(bǔ)貼政策。以至于令不少地方講到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果，少不了比分鐘、比集數(shù)。

“很多動(dòng)漫片求量不求質(zhì)，傷害了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”張義濱說(shuō)，他曾看到某報(bào)紙報(bào)道說(shuō)福州一家動(dòng)畫公司年產(chǎn)量是5000分鐘。相比之下，美國(guó)人做一部《功夫熊貓》要花去幾年時(shí)間。如此驚人的制作速度，就不知道這樣的動(dòng)畫做出來(lái)有沒(méi)有人看？

而天之谷2011年創(chuàng)作的第一部片子《小小天空》，僅僅5分鐘。張義濱坦言，剛開(kāi)始年產(chǎn)就幾十分鐘，至今動(dòng)畫年產(chǎn)不過(guò)400分鐘。

他當(dāng)時(shí)就提出，一旦賴以生存的補(bǔ)貼政策發(fā)生變化，結(jié)果可想而知。果不其然，當(dāng)分鐘補(bǔ)貼從早先最高3000元直降到600元時(shí)，很多動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始吃不消了。

值得關(guān)注的是，2014年我省動(dòng)畫電視產(chǎn)量比2013年顯著下降，為近年來(lái)首次下降。去年開(kāi)始，出臺(tái)的對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持政策，已不再以分鐘論英雄，更注重以質(zhì)取勝。行業(yè)經(jīng)歷著新一輪洗牌。

“不是以量取勝，必須走精品化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化、多元化?！边@是張義濱在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)就提出和至今堅(jiān)持的觀點(diǎn)。

耐著性子把一部作品細(xì)細(xì)打磨

“做文化產(chǎn)業(yè)難，動(dòng)漫尤為艱難?！?010年，從廣告業(yè)進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后，張義濱和他的團(tuán)隊(duì)想創(chuàng)建的是屬于自己的動(dòng)漫品牌，他們就已經(jīng)做好要進(jìn)入一個(gè)艱難行業(yè)的準(zhǔn)備?！皥F(tuán)隊(duì)、認(rèn)可、資金，缺一不可?！睆埩x濱說(shuō)。

他最自豪的是，他的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持和堅(jiān)定走在這條路上。從早先8個(gè)人、幾臺(tái)電腦，“小米加步槍”的設(shè)備開(kāi)始，一步步開(kāi)始創(chuàng)作。

“如果剛開(kāi)始就失敗，可能就會(huì)停滯不前了。而且前期，和投資人的持續(xù)資本支持也分不開(kāi)?！睆埩x濱說(shuō)。

2011年，第一部短片《小小天空》獲得第七屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)“美猴獎(jiǎng)”——中國(guó)動(dòng)漫至高榮譽(yù)、福建首家獲得該賽事最高獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)，2012年《土豆俠之龍騰虎躍》獲得“金猴獎(jiǎng)”。成為迄今為止唯一連續(xù)兩屆獲得“美猴獎(jiǎng)”和“金猴獎(jiǎng)”的企業(yè)。

短片獲得權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，迅速為天之谷贏得關(guān)注。2012年獲得天使投資。2013年取得國(guó)家動(dòng)漫企業(yè)資格證書。隨后開(kāi)始開(kāi)發(fā)系列片，《土豆俠》第一季和第二季也分別獲得國(guó)家新聞出版廣電總局優(yōu)秀動(dòng)畫作品推選。其他大大小小獎(jiǎng)項(xiàng)更是不勝枚舉。

除了行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)不斷，產(chǎn)品也獲得市場(chǎng)認(rèn)可。他說(shuō)，目前公司憑借網(wǎng)絡(luò)和電視各大平臺(tái)的版權(quán)播放，《土豆俠》系列片已經(jīng)能達(dá)到收支平衡，這對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很好的成績(jī)了。

據(jù)最新對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫綜合熱度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，土豆俠這個(gè)ip（知識(shí)版權(quán)、品牌簡(jiǎn)稱）在中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫（少兒向）排行第六位，公司排名第三位。

然而，張義濱說(shuō)，他們才剛開(kāi)始：“如果說(shuō)我們正在做一條拋物線，那么才進(jìn)行到30%?！?/p>

投資近億元打造大電影 開(kāi)啟新里程

在天之谷所在的福州軟件園公司里，張義濱給記者播放了由知名視效師制作的《土豆俠》3分鐘預(yù)測(cè)片。這是他接下來(lái)最重要的動(dòng)作之一。

5年磨一劍，土豆俠品牌贏得了市場(chǎng)認(rèn)可，2015年，天之谷在廈門成立全資子公司，高薪聘請(qǐng)頂級(jí)制作團(tuán)隊(duì)，專注原創(chuàng)動(dòng)畫電影開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

據(jù)介紹，目前已完成《土豆俠》大電影的前期策劃，劇本和樣片部分?jǐn)M與國(guó)內(nèi)頂級(jí)發(fā)行公司合作開(kāi)發(fā)。影片總投資近億元，計(jì)劃2018年初上線，此舉，進(jìn)一步助推土豆俠走向國(guó)際化，也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)新的里程碑。

“中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)還有1000億元人民幣的產(chǎn)值空間等待開(kāi)發(fā)，而在動(dòng)漫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，動(dòng)畫院線電影將成為新增長(zhǎng)點(diǎn)?！睆埩x濱說(shuō)。

而另外一個(gè)方向是，走多元化道路。他介紹，動(dòng)漫的核心價(jià)值和盈利點(diǎn)在于ip，從短片到系列片，未來(lái)將圍繞“土豆俠”品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)：一方面是ip授權(quán)給其他公司，比如食品、玩具、文具、游戲；另一方面是自主開(kāi)發(fā)，和教育產(chǎn)業(yè)、ar圖書、舞臺(tái)劇、周邊衍生品、手游等結(jié)合。

與此同時(shí)，天之谷也同時(shí)孵化更多的動(dòng)漫品牌，開(kāi)發(fā)其他商業(yè)動(dòng)畫，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，爭(zhēng)取在三五年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)最具影響力的動(dòng)漫企業(yè)。

天之谷多年前就提出的動(dòng)漫“四化”經(jīng)營(yíng)理念，與當(dāng)前國(guó)務(wù)院、省政府大力倡導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)精品化思路是一致的，也符合國(guó)家扶持動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策?！巴瑫r(shí)我們也希望政府在政策上給予支持，財(cái)政上給予補(bǔ)助，真正能扶持到一些潛心致力于中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展的企業(yè)?！?/p>

投資者說(shuō)

鳳凰無(wú)寶不落

土豆俠引來(lái)無(wú)數(shù)投資機(jī)構(gòu)青

日前，福州天之谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和福建悅道投資有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)，福建星華正家投資管理有限公司成為其資本市場(chǎng)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，共同助推土豆俠大電影及動(dòng)漫ip的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。

抵押房子養(yǎng)團(tuán)隊(duì)非常難得

投資初創(chuàng)企業(yè)，第一要素是看人，第二要素看行業(yè)，第三要素看商業(yè)模式。

和張總蠻有淵源的，之前偶爾有過(guò)一些的工作交集，后來(lái)也是機(jī)緣巧合。據(jù)我所知，早些年做動(dòng)漫，通常依靠游戲賺點(diǎn)錢，其他都是打水漂。所以，這個(gè)行業(yè)很難。

當(dāng)我看到張總曾經(jīng)拿房子抵押、拿其他公司的現(xiàn)金流來(lái)養(yǎng)這家動(dòng)漫公司時(shí)，非常受鼓舞。

張總是整個(gè)公司的掌舵人，把握著土豆俠的靈魂；沒(méi)有他全力堅(jiān)持，可能這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就夭折了。整個(gè)團(tuán)隊(duì)也非常優(yōu)秀，很單純地?zé)釔?ài)這個(gè)行業(yè)，商業(yè)觸覺(jué)非常敏銳。

當(dāng)然，我們也是看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)力點(diǎn)。預(yù)測(cè)接下來(lái)三年將有很大的倍增空間，才把最后的合作敲定下來(lái)，投資到大電影的制作當(dāng)中。

作為投資方，我們僅是坐在副駕駛位置上，不會(huì)去搶司機(jī)的方向盤。我們更多發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，理順未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，讓他們少走彎路。

張總的團(tuán)隊(duì)非常注重品質(zhì)、原創(chuàng)，屬于細(xì)水長(zhǎng)流的。未來(lái)定位是做動(dòng)漫ip的航空母艦，將要承載孵化其他動(dòng)漫ip，打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的多元化。

也希望獲得政府關(guān)注度，能制定出更適合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的鋪好道路，尋求行業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈及投資方的注意。

——悅道投資創(chuàng)始合伙人林波

有望在品牌化方向?qū)嵭锌缃缯?/strong>

大電影土豆俠也受到資深金融人士的關(guān)注，黃斌和他的鼓浪網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“鼓浪金服”）就是其中的代表。

鼓浪金服是由鼓浪網(wǎng)絡(luò)金融信息技術(shù)（廈門）有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)，注冊(cè)資本達(dá)1.6億元，是豐潤(rùn)金融控股集團(tuán)有限公司旗下控股子公司，是福建省第一家真正實(shí)現(xiàn)將客戶資金存管在商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)，第一家以商業(yè)銀行出身的金融專業(yè)人士為主要?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)。

鼓浪金服的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃斌，是從業(yè)三十余年的銀行界著名人士。他創(chuàng)造的“金博士”系列產(chǎn)品是中國(guó)金融業(yè)界的傳奇，品牌估值高達(dá)85億創(chuàng)元?！敖鸩┦俊碑a(chǎn)品是在銀行體制內(nèi)的令世人矚目的創(chuàng)新，它率先引入it技術(shù)，突破僵化機(jī)制，活化貸款資金，全國(guó)首創(chuàng)自助可循環(huán)貸款，成為全國(guó)各地區(qū)各銀行的學(xué)習(xí)榜樣，并在金融學(xué)術(shù)界引發(fā)了大量的研究與討論。

如今，黃斌先生率領(lǐng)兼具金融、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“金博士”團(tuán)隊(duì)走上互聯(lián)網(wǎng)金融舞臺(tái)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部具有多年銀行從業(yè)經(jīng)歷，履歷涵蓋業(yè)務(wù)、風(fēng)控、技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、法務(wù)、人力資源、品牌策劃、市場(chǎng)分析等領(lǐng)域，且大多為高學(xué)歷、復(fù)合型人才。

“窮得只剩下信用了”的惠嶼島，受到了金融業(yè)界專家黃斌十幾年的持續(xù)關(guān)注。在擔(dān)任農(nóng)行泉州分行行長(zhǎng)、泉州農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)期間，黃斌先后率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將“金博士”、“刺桐紅”金融品牌系列產(chǎn)品送上島，在雙方歷經(jīng)持久不懈的培育下，島上村民十余年來(lái)在銀行貸款方面沒(méi)有產(chǎn)生一筆的不良信用記錄，被譽(yù)為 “中國(guó)信用島”而享譽(yù)全中國(guó)。如今，島上村民僅憑“中國(guó)信用島”的身份，無(wú)須任何抵質(zhì)押物，僅憑信用，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)更便捷、更低成本的融資。

黃斌具有國(guó)內(nèi)銀行家少有的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，對(duì)金融服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小微企業(yè)熱情執(zhí)著。他在接受記者采訪時(shí)也表示：動(dòng)漫行業(yè)是未來(lái)的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著很大的市場(chǎng)前景，但這類企業(yè)往往前期投入巨大，因此需要獲得更多的資本關(guān)注。

“以動(dòng)漫行業(yè)為例，作為福建本土的金融服務(wù)平臺(tái)，鼓浪金服將幫動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈提供匯集，及解決資金難題，為類似天之谷這樣的更多本土優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈提供資金支持，助力本土動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?！秉S斌說(shuō)。

——鼓浪金服董事長(zhǎng)黃斌

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