不少80、90后都聽過一首歌：“打雷要下雨，雷歐；下雨要打傘，雷歐?！?/P>

這是動(dòng)畫片《海爾兄弟》的主題曲《雷歐之歌》，現(xiàn)在已經(jīng)成為一代人的童年回憶。

今日，《海爾兄弟》背后的家電巨頭海爾集團(tuán)，發(fā)布了重大人事動(dòng)態(tài)。執(zhí)掌集團(tuán)37年的張瑞敏，在海爾集團(tuán)第八屆職工代表大會(huì)換屆之機(jī)，主動(dòng)提請不再參與新一屆董事提名。

新一屆董事局邀請張瑞敏擔(dān)任董事局名譽(yù)主席，選舉周云杰為新一屆董事局主席，聘任周云杰為首席執(zhí)行官、梁海山為總裁。

在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾集團(tuán)從巨額虧損的青島電冰箱總廠，成長為今天業(yè)務(wù)遍及全球的商業(yè)化帝國。

如今，昔日的靈魂人物退居二線，海爾則面臨著新的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

從瀕臨倒閉的小工廠

到國際化商業(yè)巨頭

1984年，被稱為“中國企業(yè)家元年”，王石的萬科，柳傳志的聯(lián)想，都從這一年起步。也是在這一年，張瑞敏臨危受命接任當(dāng)時(shí)已經(jīng)資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。

當(dāng)時(shí)，青島電冰箱總廠營業(yè)額只有348萬元、虧空高達(dá)147萬元。為整頓公司風(fēng)氣，張瑞敏列出“不準(zhǔn)遲到”、“上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、睡覺”等十三條“軍規(guī)”。

1985年，張瑞敏突擊檢查倉庫，發(fā)現(xiàn)400多臺冰箱里，有76臺存在各種缺陷。于是張瑞敏決定開一個(gè)全體員工的現(xiàn)場會(huì)，把76臺冰箱當(dāng)眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些冰箱的員工親自來砸。

一柄大錘，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識，也打響了海爾的名聲。

1993年，青島海爾股份公司在上海證券交易所上市，股票簡稱“青島海爾”，股票代碼“600690”。上市后，海爾加快了資本市場的步伐，持續(xù)整合海爾集團(tuán)家電資產(chǎn)，收購海外資產(chǎn)，布局全球。

1995年，動(dòng)畫片《海爾兄弟》上映，共212集，播放了6年才完結(jié)。動(dòng)畫片中，不管刮風(fēng)下雨都只穿短褲的海爾兄弟歷經(jīng)各種冒險(xiǎn)與奇遇，傳遞科學(xué)與人文知識。一經(jīng)播出廣受歡迎，甚至有不少人是通過這部動(dòng)畫片才認(rèn)識了海爾集團(tuán)。

發(fā)展至今，海爾集團(tuán)旗下已擁有3家上市公司，海爾智家（即青島海爾，600690.sh；06690.hk）、盈康生命（300143.sz）、海爾生物（688139.sh）。此外，新三板掛牌的雷神科技（872190），以及物流企業(yè)日日順、有屋智能家居均沖刺ipo。海爾智家更是完成了“a+d+h”布局，在資本市場遍地開花，榮居世界500強(qiáng)。

11月5日，海爾集團(tuán)官方公眾號發(fā)布消息稱，當(dāng)天，在海爾集團(tuán)第八屆職工代表大會(huì)換屆，創(chuàng)始人張瑞敏主動(dòng)提請不再參與新一屆董事提名。新一屆董事局邀請張瑞敏擔(dān)任董事局名譽(yù)主席，選舉周云杰為新一屆董事局主席，聘任周云杰為首席執(zhí)行官、梁海山為總裁。

海爾集團(tuán)發(fā)文表示，新一屆董事局衷心感謝張瑞敏做出的卓越貢獻(xiàn)，并表示張瑞敏創(chuàng)造的人單合一模式就是全體海爾人持續(xù)奮斗的方向。

摘掉童年濾鏡

海爾成色幾何？

海爾取得了卓越的成就，但在如今的家電行業(yè)競爭格局中，作為老牌家電企業(yè)，卻也顯現(xiàn)出疲態(tài)。

我國白電（替代家務(wù)勞動(dòng)的電器產(chǎn)品）行業(yè)中有句話：海爾與美的之間，隔著一個(gè)格力。

這句話指的是“白電三巨頭”的市值，目前美的集團(tuán)（000333.sz）總市值4940億元，格力電器（000651.sz）總市值2187億元，海爾智家總市值2472億元。

曾經(jīng)，中國家庭三大件是冰箱、彩電、洗衣機(jī)，海爾是當(dāng)之無愧的“家電一哥”。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，空調(diào)成為新的家庭“大件”，海爾則退到了追趕者的位置。

2021年三季報(bào)顯示，海爾智家營業(yè)收入在三巨頭中排名居中，增速也較高，但凈利潤卻墊底。

從凈利率來看，2021年前三季度，海爾智家凈利率5.92%，美的集團(tuán)凈利率9.07%，格力電器凈利率11.36%。

海爾凈利率偏低，或許從當(dāng)初斥巨資投資《海爾兄弟》就可見端倪。長期以來，海爾的經(jīng)營模式就呈現(xiàn)出“重銷售”的傾向，2018年-2020年，其銷售費(fèi)用率在三巨頭中一直排名榜首。

過高的銷售費(fèi)用吞噬了公司凈利，也不利于新產(chǎn)品的推出。2018年和2020年，海爾研發(fā)費(fèi)用率在三巨頭中墊底。

另一方面，白電行業(yè)在今年出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象，反映出白電消費(fèi)達(dá)到峰值、市場需求不旺的行業(yè)現(xiàn)狀。三巨頭在加快轉(zhuǎn)型步伐的同時(shí)，還要面對互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)及新興企業(yè)的市場爭奪。

對于海爾來說，張瑞敏帶來的“童年濾鏡”已經(jīng)是過去式，如何應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，才是關(guān)鍵。

紅星新聞?dòng)浾?俞瑤 陶玥陽

責(zé)編 任志江 編輯 楊程

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